ALIANZAS
KPM | S&A
La alianza entre KPM y Spósito & Asociados tiene el objetivo de brindar al sector industrial altos estándares de ejecución e innovación en el desarrollo de servicios de arquitectura, ingeniería y gerenciamiento de la construcción.
Sposito & Asociados es una empresa argentina referente en gerenciamiento de proyectos.
Fue fundada en 2014 como continuación en el país de Lendlease, compañía internacional líder en project management. El equipo de S&A fue responsable de la construcción de más de 7 millones de m2 en América latina y trabajó en proyectos industriales y corporativos para: Mercedes Benz, SC Johnson & son, Ampacet, Prudential, BPB Unico, MSD, Diehel Ako, Nextel, Matter, Heil Trailer, Trumpf, Nokia, Intelig Network, Aeroméxico, Umicore, Siemens, BBVA, Faurecia, Fiat, HSBC, entre otras empresas.
Servicios
1 - Ingeniería basada en BIM (Building Information Modeling)
Todos los procesos en nuestra empresa han migrado a la tecnología BIM, tanto en las etapas de desarrollo de Ingenierías como en la etapa de Construcción, en un proceso de Gerenciamiento de Construcción basado en BIM.
A partir de los datos o de una Ingeniería Preliminar entregada por el Cliente, desarrollamos una Ingeniería Básica y de Detalle basada en la generación de un modelo BIM (Builidng Information Model) con todos los sistemas y datos integrados, y a partir del cual se generan la totalidad de los documentos Licitatorios y Ejecutivos necesarios.
El BIM es el proceso de generación y gestión de los datos de una edificación durante todo su ciclo de vida. Utiliza un software de modelado tridimensional dinámico con propagación de datos en tiempo real que incrementa enormemente la productividad en el diseño y la construcción de las edificaciones.
El proceso produce un modelo tridimensional que engloba la geometría de la construcción, las instalaciones y equipos con las relaciones espaciales, la información geográfica y las cantidades y propiedades de todos sus componentes.
2 - Gerenciamiento de Construcción
El Gerenciamiento de Construcción es un Servicio Profesional consistente en un conjunto de actividades, incluyendo la planificación, coordinación, compras, contrataciones y control de la Construcción, que tiene por objetivo proveer al Cliente de un control efectivo sobre la construcción de su proyecto en todos sus aspectos, incluyendo los costos, cronogramas, calidad, seguridad, etc.
La empresa Gerenciadora de la Construcción (Construction Manager) es contratada por el Cliente y dirige, coordina y controla a todos los actores de Proyecto y la Construcción, los cuales a su vez son también contratados directamente por el Cliente.
El Construction Manager representa los intereses del Cliente, a quien le provee una visión de la totalidad del Proyecto durante todo su proceso hasta la Puesta en Marcha de las Instalaciones. Su mandato es dirigir a todas las partes para finalizar la obra a tiempo, dentro del presupuesto y bajo los estándares de calidad esperados por el Cliente.
El BIM (Building Information Modeling) es una de las más poderosas herramientas que hoy da soporte a la industria de la Construcción, a través de la integración del Modelo tridimensional de la edificación con una enorme Base de Datos que contiene toda la información de sus instalaciones, sistemas y equipos.
Las características de una obra ejecutada mediante con la intervención de una empresa de Construction Management son las siguientes:
- El Cliente tiene acceso directo a todos los subcontratistas, con total visualización de los costos y detalles de los respectivos contratos.El Contrato es directo entre el Cliente y el Subcontratista, lo cual le brinda mayor control sobre todos los aspectos de la Obra.
- Los subcontratistas de cada paquete se especializan en los alcances de trabajos para los cuales fueron designados, lo que asegura una mejor calidad en el producto final.
- Economía al evitar sobrecostos administrativos, impositivos y duplicación de costos indirectos (asignación de gastos generales de empresas) y de utilidades.
- La posición del Construction Manager, como representante del Cliente y en “su mismo lado”, le confiere mejor control y protección del proceso de la Construcción.
El Gerenciamiento de Construcción abarca tres etapas: Preconstrucción, Construcción y Puesta en Marcha, en las cuales nuestra empresa puede asumir todas o algunas de las siguientes responsabilidades:
Etapa de Preconstrucción
En la Etapa de Preconstrucción, nuestro objetivo es satisfacer los requerimientos del cliente utilizando los recursos más calificados de manera eficiente para minimizar costos y tiempos de desarrollo, al mismo tiempo que maximizamos la calidad del proyecto.
Etapa de Construcción
Durante la Etapa de Construcción, proporcionamos apoyo al área de compras para garantizar el cumplimiento de los plazos en el proceso de licitación. Asignamos personal calificado al proyecto para supervisar los trabajos realizados por los contratistas y coordinamos la implementación de procedimientos para cumplir con los requerimientos de las especificaciones del proyecto.
Etapa de Puesta en marcha
Durante la Etapa de Puesta en Marcha, coordinamos las actividades de todos los recursos participantes del proyecto para anticipar problemas y ofrecer soluciones. Entregamos un modelo BIM “As Built” actualizado con la realidad de la obra construida y con los datos integrados de las instalaciones y equipos, para que el cliente los aproveche durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Nuestro objetivo:
Brindar a nuestros Clientes un servicio de la más alta calidad, Clase Mundial, a través de la Ingeniería y el Gerenciamiento de la Construcción basados en BIM, y contirbuir de esta forma a una evolución hacia una verdadera “Lean Construction” en el país.
Proyectos destacados
Nortel Networks.– Estaciones GSM en 175 sitios streaming sites en el noreste argentino. Migración del sistema y upadte en 205 sitios en el estado de San Pablo, Brasil.
Silica Networks- 4000 km de fibra óptica en Argentina y Chile. Gerenciamiento de proyecto y construcción.
C Johnson & Son. – Nuevas oficinas corporativas en Bancalari, San Isidro. Gerenciamiento de proyecto.
SC Johnson & Son – Planta en Parque Industrial Pilar. 29.000 m2. Gerenciamiento de construcción y consultoría para certificación LEED.
Otros proyectos
Mercedes Benz Argentina. – Expansión planta kombis, nueva planta de logística, ampliación planta de repuestos, playa de maniobras. 7500 m2. Gerenciamiento de proyecto
Nalco Ingenierías.– Planta de solventes en Añelo, Neuquén. Ingeniería y dirección de obra.
YPF.– Sede corporativa en CABA. Gerenciamiento de proyecto emblemático de César Pelli en Puerto Madero.
Merck, Sharp & Dohme Argentina.-Laboratorio de 800 m2 en Parque Industrial de Pilar. Gerenciamiento de diseño / Gerenciamiento de construcción.
Planta Industrial Umicore.-3240 m2 en la provincia de Buenos Aires. Gerenciamiento de proyecto.
Plaza Nogales.– Infraestructura en urbanización de16,5 para desarrollar 150.000 m2 de usos mixtos, en Los Nogales, Malvinas Argentinas. Gerenciamiento de proyecto.
Trumpf.-de 15.000 m2 en Monterrey, México. Gerenciamiento de proyecto.
Heil.– Planta industrial en la provincia de Buenos Aires.